Как заставить сотрудников работать? Пошаговый вебинар по созданию системы обучения в компании.

Если вас волнуют следующие вопросы, вебинар будет хорошей инвестицией вашего времени!

Достаточный ли в вашем бизнесе объем продаж?

Всегда ли вы на 100% уверены в сотрудниках?

Всегда ли вы четко знаете, что мотивирует каждого из ваших сотрудников?

В Видео я рассказываю о своем пути, о своих 2 успешных компаниях. На сегодняшний день у меня в штате 86 сотрудников. К этому я шел 3 года работы без выходных, через миллионные потери бюджета. Сегодня я трачу на управление персоналом менее 2 часов в неделю. Занимаюсь больше собой и стратегическим развитием бизнеса. Я практик. И весь свой опыт я передаю вам в своих вебинарах по обучению, подбору и внедрению игр (геймификации) в рабочие процессы. Если у вас есть проблемы с персоналом — приглашаю на свои вебинары. 

Программа вебинара "Как, обучая сотрудников, 
повысить производительность труда"

21 февраля 13:00 — 14:30 (мск)

• Как обучение сотрудников влияет на рост компании?
• Возможно ли организовать качественное внутреннее обучение своими силами? Успешные действия при создании учебного класса
• Система обучения, которая успешно работает в компаниях Игоря Максименко
• +БОНУС (Каждый участник вебинара получит полное описание успешной системы внутреннего обучения)
   

Ведущий вебинаров Игорь Максименко: 

Владелец компаний «Арт-Мувинг» (artmoving.ru), «Транслон» (translon.ru)

Штат 86 сотрудников

Бизнес-консультант по системному управлению в малом бизнесе

Председатель «Клуба расширения бизнеса (WISE) — Екатеринбург» 

Ведущий тренингов, полугодовых практических программ развития бизнесменов

Для тех, кто не видел первый мой вебинар "Как подбирать хороших сотрудников", предлагаю посмотреть его в записи, он будет полезным вступлением к следующим вебинарам.