Каждый сотрудник сам за себя? Узнайте как вовлечь сотрудников в командную работу с помощью игровой технологии

Если вас волнуют следующие вопросы, вебинар будет хорошей инвестицией вашего времени!

Достаточный ли в вашем бизнесе объем продаж?

Всегда ли вы на 100% уверены в сотрудниках?

Всегда ли вы четко знаете, что мотивирует каждого из ваших сотрудников?

В Видео я рассказываю о своем пути, о своих 2 успешных компаниях. На сегодняшний день у меня в штате 86 сотрудников. К этому я шел 3 года работы без выходных, через миллионные потери бюджета. Сегодня я трачу на управление персоналом менее 2 часов в неделю. Занимаюсь больше собой и стратегическим развитием бизнеса. Я практик. И весь свой опыт я передаю вам в своих вебинарах об обучении, подборе и внедрении игр (геймификации) в рабочие процессы. Если у вас есть проблемы с персоналом — приглашаю на свои вебинары. 

Программа вебинара "Игры с сотрудниками 
для роста и прибыли компании"

28 февраля  13:00 — 14:30 (мск)

• Что такое игра для сотрудников и зачем она нужна? Почему геймификация стала неотъемлемой частью рабочего процесса всех развивающихся компаний?
• История роста дохода через создание игр в компаниях Игоря Максименко. Общие правила создания игр для сотрудников
• Описание игры "Три победы". Описание настольной игры "Бизнес как часы". Ошибки, допущенные при разработке и внедрении игр
• БОНУС (Каждый участник вебинара получит полное описание игры "Три победы")

Ведущий вебинара: 

Владелец компаний «Арт-Мувинг» (artmoving.ru), «Транслон» (translon.ru).

Штат 86 сотрудников.

Бизнес-консультант по системному управлению в малом бизнесе

Председатель «Клуба расширения бизнеса (WISE) — Екатеринбург» 

Ведущий тренингов, полугодовых практических программ развития бизнесменов.

Для тех, кто не видел первый мой вебинар "Как подбирать хороших сотрудников" предлагаю посмотреть его в записи, он будет полезным вступлением к следующим вебинарам.